×

!بخوانید، یاد بگیرید و درآمد کسب کنید

مقالات، فیلم ها، راهنماها جهت بهبود و پیشبرد اهداف کسب و کارهای متفاوت

مقالات آموزشی بوکردسک را در ایمیل خود دریافت کنید

چهار روش که مادران شاغل می توانند از بهره وری بیشتری برخوردار باشند

مادران شاغل نباید بین شغل و خانواده شان یکی را انتخاب کنند، اما متاسفانه این دو راهی روزانه برای بسیاری از آنها تکرار می شود. برای حضور در اجتماعی که روزانه پیچیدگی هایش در حال تغییر است،  از سویی باید زمان خود را در محل کار افزایش دهند و از سوی دیگر باید برای مسئولیت های مادرانه خود، قابلیت انعطاف بیشتری نشان دهند که بهرحال عدم تناسبی رخ می دهد. این موضوع برای مادرانی که مدتی از شغل خود دور بوده اند و دوباره بازگشته اند و انتظار پرداخت های مساوی با دیگر خانم هایی که مادر نیستند را دارند، بیشتر جلب توجه می کند

هنگامی که سرویس کودکان به سمت مدرسه حرکت می کند، من در ذهن خود، بسیاری از مادران و همچنین خود را تصور می کنم که قربانی "ساعت سه بعد از ظهر" هستیم. این همان ساعتی است که بسیاری از مادران، (بعضی ها ساعت دو) باید محل کار خود را ترک کنند، تا هنگام بازگشت سرویس، در منزل حضور داشته باشند. این موضوع را همراه با موضوع دیگری در نظر بگیرید که هیچ کس، مادرانی که معمولا از ابتدای روز مشغول به کار برای خانواده خود هستند، و در بازگشت به خانه، مجموعه ای از فعالیت های خانه را پیش رو دارند و حتی آخر هفته ها نیز، در حال کار کردن هستند را نمی بیند، اما خروج هنگام ساعت سه را همه میبینند

برای این مادران خبر خوبی هم در راه است: شما تنها نیستید، و انتخاب هایی نیز دارید ، این قسمت از زندگی، (داشتن  فرزندانی که به خاطر آنها زودتر مجبورید محل کار خود را ترک کنید) تعادل و انعطاف زمانی بیشتری می طلبد. در ادامه، چهار روش که تجربه شخصی خودم است، را برای شما شرح می دهم

 

1- به جای داشتن بهترین تعادل، یکپارچگی کار با خانواده را امتحان کنید

خانواده های شاغل، همیشه در حال یافتن بهترین تعادل بین کار-خانواده هستند، که گاها، با خطا مواجه شده و یا فرآیندی استرس زاست. حداقل در تجاربی که من داشتم، این تعادل ثابت نبوده و همیشه در حال تغییر است. به همین جهت، به جای داشتن یک تعادل کامل ، تلاش کنید که یکپارچگی بین این دو داشته باشید. هنگامی که در ای بی کار می کردم، به فرزندم که همراه من بود می گفتم که در حال مشاهده دو هزار دلار تراکنش مالی در ثانیه است. خیلی برایش هیجان انگیز بود و سعی می کرد ثانیه ها را بشمرد و از حساب و کتاب کار سر در بیاورد. امروزه که من در زام کار می کنم، فرزند دیگرم بیشتر در مورد کار من، محصولات شرکت و فرآورده ها و ... می پرسد و اینگونه تعامل بیشتری با همدیگر داریم. حتی در بعضی موارد من از آنها مشورت می گیرم و یا نظراتشان را در مورد موضوعی می پرسم. به اینگونه آنها را در کار خود شریک نموده ام

با ارتباط زندگی شخصی و روزانه خود به زندگی کاری، شما ارزشی واقعی به کار خود اضافه می کنید و زمانی را که پشت میز خود صرف می کنید، برای فرزندانتان هم مفید و آموزنده است که سبب تفکر خلاق و ایجاد دیدگاه جدیدی برای آنها می شود

 

2- با در نظر گرفتن هنجارهای جنسیتی، انتظارات آنها از  مراقبت های کودکانه آنها را تحلیل کنید

خانواده های امروزه، با خانواده های دهه پنجاه بسیار متفاوت هستند، و نوع زندگی نیز مانند قدیم که خانم ها در خانه میماندند و مردها برای کار خانه را ترک می کردند متفاوت است. به همین ترتیب نیز ساختار خانواده ها نیز متفاوت شده است. به همین جهت بسیار مهم است که بدانیم اهداف خانواده شغلی چیست و همچنین پیش بینی های بالقوه را با دقت ارزیابی کنیم

بسیاری از مادران می گویند که در حین اشتغال فرآیند بسیار سختی است که احتیاجات فرزندانشان را درک کنند و بسیاری نیز به همین دلیل شغل خود را رها می کنند تا وقت بیشتری برای فرزندانشان بگذارند. ملیندا گیتس، همسر بیل گیتس این را "فقر  زمانی" می نامد، که مادران نمی توانند همانند پدران همان مقدار زمان را صرف شغل خود کنند. با خانواده خود در این مورد صحبت نمایید تا در این مسیر به تنهایی تصمیم نگیرید. مادر من کار را ترک نمود تا برای من و برادرم وقت بیشتری بگذارد و پدرم تمام تلاش خود را در کار صرف نمود. اما در روزگار جدید، خانواده من باید درک بیشتری از اوضاع داشته و سازگاری شغل و خانواده باید برای همه ما یک هدف مشترک باشد

 

3- ابتدا به موازات نیازها و اهداف خانواده حرکت کنید، سپس به دنبال راه حل های جنبی باشید

 در مدرسه کسب و کار، با رویکرد تفکر طراحی آشنا شدم که با خروجی ایده آلی آغاز می کند که مشتریانتان را از انتهای فرآیند تا ابتدای فرآیند جهت یافتن بهترین راهکار مطالعه می نمایید. این مفهوم برای تدارک مفاهیم خانواده نیز کاربرد دارد: ابتدا تصور کنید که برای خود و خانواده خود چه چیزی می خواهید، و در ادامه ببینید که برای مهیا نمودن این اهداف، چه منابعی دارید. مثلا در خانواده من، من و همسرم، که او هم صاحب یک استارت آپ است، وقت کافی برای زمان کار، از الویت فعالیت های شخصی و حرفه ای برخوردار است، پس از مشخص نمودن اهداف کاری، مکالمه هایی مانند این به سراغمان می آید که: کدامیک از ما، کدامیک از وظایف مربوط به بچه ها را انجام دهیم؟ همسر من با ریزبینی و توضیحات کمال در جستجو برای یافتن بهترین کلاسهای مفید برای فرزندانمان تخصص دارد، مانند اینکه در سن هر کدام از آنها، کدام کلاس مفید است و به توسعه فردی و اجتماعی آنها کمک می کند. اما من بیشتر به مواردی میرسم که کدام منطقه برای رفتن به کلاس بهتر است و چگونه در رفت و آمد آنها نظارت کنم 

 

4-  استفاده از منابع در دسترس در محل کار

بسیاری از صاحبان کسب و کار، برای مادران صاحب فرزند تسهیلاتی مانند ساعات کار شناور، خشکشویی یا خرید منزل در محل کار، سرویس های رفت آمد که فرزندان هم می توانند همراه مادر از آنها استفاده کنند، یا مواردی اینچنینی مهیا می نمایند. اگر در شرکت یا بنگاه شما چنین امکاناتی وجود ندارد، با توجه به میزان مادران شاغل در شرکت شما، می توانید با مدیران منابع انسانی یا اداری خود موارد یاد شده را در میان بگذارید تا برای مادران شاغل و دیگر اعضاء شرکت این تسهیلات ارائه گردد. شرمی در ارائه این درخواستها نیست، به شخصه در چند مورد شاید شکست خوردم ولی ایجاد فرهنگ کمک گرفتن از صاحبان کسب و کاری که می بینند شما صادقانه به وظایف کاری خود می رسید، بسیار مفید است. همچنین سبب می شوید که آنها از میزان زحماتی که در طول روز می کشید، یک تصویر واقعی داشته باشند. همچنین گاهی برون سپاری بعضی از وظیفه ها به مربیان یا خانه دارهایی که به امور فرزندان در خانه کمک میکند، سبب مدیریت زمان بهتری برای شما می گردد